吐哈石油如何推进精细化管理

本文以吐哈石油勘探开发指挥部为例，探讨石油企业如何推行精细化管理的问题。     

浅析输配电线路运行管理

随着智能电网的迅速发展，输配电线路在电网中占有相当重要的地位，但是维护起来却比较困难，因为地域较广、距离较长，受人为方面和自然环境方面的影响较多。本文针对其设备的检修制度以及运行管理方面进行了分析，提出了要想让线路做到既可靠安全又能经济、的运行，还需要依靠科学的管理。     

品牌战略提升"吐哈石油"竞争力

品牌是企业核心竞争力、产品价值和附加价值的集中体现.品牌战略的本质是企业创造差异化,以产品质量和服务品质的良好声誉获取差别利润与价值,从而确保企业的长远发展.市场竞争越激烈,企业经营就越需要品牌战略.吐哈石油勘探开发指挥部把打造吐哈石油品牌作为本企业"十一五"的三大战略之一,为进一步提升吐哈石油的核心竞争力正在做出积极的努力.     

吐哈石油如何推行精细化管理

本文以吐哈石油勘探开发指挥部为例,探讨石油企业如何推行精细化管理的问题。“精细化管理”是一种管理理念,一种管理态度,一种企业文化。精细化的关键在于一个“精”字和一个“细”字。精者,精益求精,追求最好、最优。为求企业最大化的经济利益,优化管理过程,做精生产过程出精品,精致服务提升附加值。细者,管理无小事,细致入微,从细节入手,抓好细节,成就整体最优。     

培育壮大物流市场加速南京物流业发展

2009年,物流业被列入我国十大产业振兴规划,物流对经济的拉动作用日趋明显.据此,分析了南京物流业发展的现状与问题,从政府角度提出培育壮大南京物流市场、整合物流资源、提升物流业发展水平的政策措施.     

浅析输配电线路运行管理

随着智能电网的迅速发展,输配电线路在电网中占有相当重要的地位,但是维护起来却比较困难,因为地域较广、距离较长,受人为方面和自然环境方面的影响较多.本文针对其设备的检修制度以及运行管理方面进行了分析,提出了要想让线路做到既可靠安全又能经济、的运行,还需要依靠科学的管理.     

压敏胶粘带初粘性试验方法探讨

目前,压敏胶粘带被广泛用于纸箱包装密封领域。包装纸箱在运输、储存过程中,时有发生因压敏胶粘带粘性不足而导致包装失败,以致内装物件散落、损坏等。使用压敏胶粘带时,应首先考虑它的粘结力。目前,测定压敏胶粘带粘结性的方法有多种:     

电子商务与现代物流配套发展的模式选择

当今全球经济一体化和信息技术的飞速发展，企业获取生产资料的途径与产品销售范围日趋扩大。同时，现代企业竞争激烈，产品成本和利润变得非常透明，特别是像石油类高投入和高风险的企业，已进入了一个微利时代，而电子商务的发展，引发了这类企业生产组织机构、产供销运行方式、商流、资金流、信息流和物流的深刻变革，在Intemet网上实现商流活动后，需要一个有效的现代物流对实物提供低成本、高效率、适时、适量的转移服务。