开动科技和质量管理两个轮子—来自“楚烟”企业的报道

在闻名遐迩的“云烟”之乡,有一个誉满海内外的国有大型企业——云南楚雄卷烟厂。 迎着改革开放的东风,楚烟人把握住了发展的机遇,特别是进入90年代以来,企业通过完善管理促质量,提高质量创名牌,利用名牌闯市场,经济效益逐年递增。     

树立新观念,促进经营思想的转变

盘古山钨矿是中国有色金属工业的重点企业之一.党的十一届三中全会以来,我们依靠政策,依靠技术进步,依靠管理现代化,坚持改革,坚持两个文明一起抓,使矿山面貌发生了巨大的变化.“六五”期间工业产值平均每年递增6.4%;实现利税平均每年递增52.5%;产品成本平均每年递减1.6%,其它各项技术经济指标也一年好于一年.我们是怎样转变经营思想,不断提高企业经济效益的?一、坚持人才第一的观念现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争.在人才问题上,我们抓了四项工作.