规范绩效管理环节

绩效管理流程是一个完整的循环系统，它从企业战略目标、业务重点分析起。到关键绩效指标（KPI）的建立，将企业战略变为可实施、可管理的内部过程和活动。尽管电力企业的绩效管理工作有效地促进了企业战略的有效实施和员工的健康成长．但也存在一些问题，主要表现为：     

电流迸发着思想的能量——记山东十里泉发电厂厂长孙青松

十里泉发电厂作为国家特大型的电力企业,始终处于不断创新、不断突破、不断挑战极限、不断创造辉煌的过程。山东十里泉发电厂位于枣庄市南郊。枣庄在我国近代史上有着光辉的一页,以铁道游击队的故乡和台儿庄大捷闻名于世。作为今天枣庄市支柱企业的十里泉发电厂,以其两个文明建设的显著成就又为这座新兴城市增添了耀眼的光彩。十里泉发电厂是个有着20多年历史的老     

应对生存挑战实施二次创业

在目前的市场环境下,发电企业的转型升级,就是以创建世界一流企业为契机,按照世界一流企业的标准,努力在改革上实行突破,在发展上取得新成绩,打造世界一流的工作平台.