“硬汉子”铆工一班——记宝鸡石油机械有限责任公司钢结构厂结一工区铆工一班

“车班长，咱班被全国总工会命名为‘全国工人先锋号’了!”铆工一班的年轻小伙们簇拥成一团，跑来给老班长报喜。车晓伟停下手里的活，笑着应了声：“大伙的功劳，都辛苦了”，然后拿起手中的活埋头干了起来。老车心里清楚，眼前这套出口钻机的交货期迫在眉睫。大伙看着忙碌的班长，也默默把喜悦之情埋在心里，继续投入到繁忙的井架组装工作之中。这就是宝鸡石油机械有限责任公司钢结构厂结一工区铆工一班。在厂内，人们送他们绰号——“硬汉子”。这可不是浪得虚名。他们多次攻关国家“十一五”计划重大项目，受到了国家科技部、中石油集团公司的肯定。铆工一班把班组管理赋予“硬道理”，即打硬仗的实效型管理、啃硬骨头的学习型管理和凭硬功夫的激励型管理，塑造了自己的“硬汉子”形象。     

女班长,值得我们男班长学习

较男班长而言,女班长在工作中能够充分发挥女性优势,她们细心、温和、灵巧,擅长沟通协调,在整个班组乃至整个企业中是一剂"温情贴",是员工们心与心沟通的桥梁和纽带.但是她们体力小、照顾家庭精力有限,这就需要所有组员们的理解和支持,需要大家立足岗位,强化业务知识技能,做到安全工作、工作安全,提升自身业务技术水平,积极配合做好班组工作.作为企业而言,需要主动为女班长们搭建职业成长平台,增加业务工作、班组长管理等培训,建立健全女性安全、健康工作机制,关注女性职业生涯发展,关心女性员工生活困难,挖掘并培养出一批优秀、踏实肯干的女性班组长,为企业的科学发展、长远发展增添动力.     

职工文化为我们铺就成功路

宝鸡石油机械有限责任公司认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，积极响应中华全国总工会的号召，大力发展职工文化建设。多年来，公司从抓好学习、搭建好活动平台和做好宣传工作三方面搞活职工文化，吸引一线职工群众积极参与，促进职工自身不断成长发展。职工们纷纷表示，“是职工文化，为我们铺就了成功的道路。”     

谈任期经济责任审计的重点环节

实行任期经济责任审计,是适应社会主义市场经济,加强对企业领导人员的管理和监督的有效途径,同时,也是新形式下用人制度的一项重大改革。通过任期经济责任审计,在明确经济责任的基础上,客观、公正地评价领导人的业绩和过失,为合理使用干部提供令人信服的事实依据。任期经济责任审计的重点 任期审计内容广泛,情况复杂,通过这几年的实践,我认为经济责任审计的重点应放在以下几个方面： 1.任期内企业经济效益的真实性。确认盈亏的真实性,有无弄虚作假、虚赢实亏或瞒报利润等情况。具体应审查企业的收入、成本费用的核算是否合理;对…