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绩效评价与激励机制是每个企业必备的内容,面向并作用于企业的员工及管理人员。无论绩效评价还是激励机制,其作用都是促进员工工作热情与积极性提升,充分发挥员工价值,从而推动企业不断发展。然而结合大部分企业绩效评价与激励机制现状来看,许多企业虽然认识到绩效评价和激励机制建设的重要性,但是因为企业缺乏相关认识,所以在实际工作中存在较多问题,严重影响绩效评价与激励机制的作用。故此,企业想要实现持续发展与成长,必须加强绩效评价与激励机制建设的思考与实践,本文针对绩效评价与激励机制进行简要分析,在明确绩效评价与激励机制关系的基础上,探究当前企业存在的问题和实施对策,从而为企业持续进步创造条件。 相似文献
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正以输配电价改革为核心的新一轮电力体制改革彻底改变了电网的盈利模式,电网企业可以从传统业务和新型业务两个方面提升盈利能力。其中,传统业务包括以提高准许收入为目的的输配电业务和以提高售电量为目的的售电业务;而新型业务则包括综合能源服务和附加增值服务两方面,综合能源服务包括提供能源合同和电动汽车相关业务,附加增值服务则包括提供咨询服务、开展金融相关服务等业务。电网企业有必要在输配电这一主营业务之外,在新 相似文献
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