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要想庞大的公共服务体系能提供高效的服务,在充分调动人力和物力的前提下,更要有适应当前社会需求的管理机制,因为供电服务事项中包含了多个专业的工作,通过内部事权关系厘清,实现多部门的密切合作,才能促成高效的供电服务协作关系,让多个部门形同一体向社会提供优质的供电服务。 相似文献
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优质服务工作对供电企业持续健康发展有着至关重要的保障作用。在供电企业开展优质服务以来,企业内质外形发生了根本性的变化,初步赢得社会各界的广泛理解。但优质服务工作具有长期性、易波动等复杂因素。随着营销策略不断的调整,员工对优质服务工作已经有了较深刻的理解,逐步认识到单一的宣传服务、微笑服务不是优质服务的全部,实际工作中客户更多关注的是平等、方便和快捷。有些客户所提出的问题,恰恰是需要我们反省或积极调整的工作;一些小小的问题反映出客户希望得到相互尊重和理解。因此,为了不断提高企业的经济效益,我们有必要对供电优质服务与规避经营风险进行深入探讨。 相似文献
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