自力更生是硬道理

正中美贸易摩擦大致有一个规律,即美国每换一届总统就要折腾一次。从克林顿、小布什到奥巴马都概莫能外。表面是两国之间的贸易逆差对其国内相关产业的冲击,实质是国际政治的博弈,美国总统是个"当家不主事"的角色,中美贸易摩擦关键是受其国内各种政治势力挑动影响。所以,特朗普之后,下一任美国总统上台,在中美贸易关系上依然会没事找事地折腾一番。2018年的中美贸易摩擦上升到了贸易战争。双方     

加快光热发电的产业化进程

如何解决中国日益突出的能源问题和矛盾,目前是仁者见仁、智者见智。但我们知道,清洁可再生的太阳能是最佳的替代能源之一,开发利用太阳能已成为世界上许多国家可持续发展的重要战略决策。据统计,截至2014年5月．全球在运行光热发电装机已超过400万千瓦,在建和已列入规划的项目装机超过1000万千瓦。     

绿色财富

"循环经济"、"绿色经济"的概念并不新鲜。早在上世纪60年代就有人提出,把传统的依赖资源消耗的经济增长模式转变为依靠生态型资源循环发展的经济模式。其特征是达到物质闭路循环和能量梯次使用,把清洁生产和废弃物的综合利用融为一体,即形成"资源产品再生资源"的流程。上世纪90年代,我国     

把握再电气化的转型机遇

正从国家层面制定实施再电气化战略,深入推进能源生产和消费革命,助推绿色低碳发展和美丽中国建设,这是全国政协委员、国家电网有限公司董事长、党组书记舒印彪在今年全国两会上提出的一项建议。什么是再电气化?按照日本东京电力公司管理总裁Susumu Yoda在《电气化和未来的电力供应》一文的解释,有两层定义,一个是指电力供应者所消费的一次能源需求的百分数;另一个是指对电力的需求,用占各种能源最终需求的百分比,这个定     

“三个建设”引领安全管理

正明确领导层、管理层、执行层的安全责任,做到执行安全规程,重点抓好以各级一把手为核心的安全行政保证体系、以总工程师为核心的安全技术保证体系、以安监部为核心的安全监督管理体系的"三个体系建设",引领项目安全管理,形成共同管理安全生产、共同参与安全生产管理、共同承担安全风险的制约机制。     

四平:“七强三变”服务产业园

'七个强化',即强化工程组织、强化工程安全管控、强化工程质量管理、强化工程进度管理、强化施工队伍管理、强化工程资金管理、强化工程物资及撤旧管理。'三个转变',即变被动为主动,掌握电力市场发展情况;变上访为下访,掌握用户用电需求;变'老虎'为'保姆',掌握服务主动权。'入阵铁军犹恋战,闯关将士意难收。'有着'英雄城'美誉的四平市,近年来,凭借独特的区位交通优势。     

松原:特色培训打造企业生力军

“新入职员工培训工作,必须着眼于适应电网发展趋势,着眼于适应供电企业发展需要,使刚刚走上工作岗位的新员工尽早成为企业发展的生力军。”国网吉林松原供电公司(简称:松原公司)纪委书记、工会主席徐清华就新员工入职教育培训工作在接受本刊记者采访时认为,新入职员工教育培训工作必须要“把好关,起好步”。记者有关松原公司新入职员工培训的采访也由此开始。松原公司成立于2010年,企业结构性缺员,工作任务繁重,一人兼多岗,工作量大,一线技能人员压力巨大的现状,职工队伍年龄老化与知识结构亟待提升的矛盾,考量着这家年轻的地市级供电公司。为此,松原供电     

疫情过后的新课题

2020年的春节,新冠肺炎疫情的蔓延让人们在一种焦虑和紧张中度过。上百万党员干部和志愿者奋战在防控疫情第一线,争分夺秒、夜以继日,迎击疫情。疫情暴发以来,我们看到所有电力企业都积极行动,落实疫情防控各项措施,加强防控,全力确保防疫电力安全保障。1月23日,在接到防疫指挥部下达的火神山医院电力工程建设任务后,国网武汉市蔡甸区供电公司快速响应、高效组织,建立临时党支部,党员做表率、当先锋,引领200余施工人员,实行24小时施工,冒着大雨、踩着泥泞,连夜完成2条10千伏线路迁移,同时,根据建设方初步负荷需求提前调配好物资和车辆,制定供电施工整体初步设计方案,采取双电源供电方式,架设总容量14600千伏安的箱式变压器。在雷神山医院工地,国家电网湖北电力共产党员服务队的58名党员,带领300余名施工队员,三天三夜不眠不休,如期抢通了连接医院的电力大动脉,点亮雷神山医院7万多平方米建设工地。     

细化管理出精品

正秉持"精益创造价值,精品引领未来"的企业宗旨,不断完善质量管理制度和管理体系,抓过程管控,以样板先行,不断强化工程项目品质管理,铸造品牌工程。工程质量是建筑施工企业的品牌和生命。东电一公司承建的鹤淇电工程项目主要包括1号机、炉、电气、电除尘、主厂房钢结构、输煤系统及化学水、脱硫除外的公用系统安装工程,然而,由于工程同步设计与施工,给施工工     

内蒙古风电之“惑”

早春二月，春风徐徐拂面，这是内蒙古高原风能资源最丰沛的时期。然而，对时下众多内蒙古风电企业来说，却是“几家欢喜，几家愁”。