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在日益激烈的企业竞争中,归跟结底是人才的竞争。培训作为中小外资企业人力资源开发的关键途径,其实施效果影响了企业的核心竞争力。目前中小企业培训管理中存在一系列的问题,包括决策层不够重视,培训缺乏战略规划,培训体系不完善,员工培训动力不足,培训内容和方法单一,培训评估结果无改进措施等,这些均不利于中小外资企业的长远规划和人才储备,应根据自身的需求和特点建立起系统、深入、有针对性的完善的培训体系,使培训工作与企业发展战略一致,促进企业的发展。  相似文献   
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