投资策划与决策--企业成功的必要条件

现代企业投资是企业为了未来的收益而投放以资金为主要形式的资源于生产经营领域的经济活动。企业在投资之前必须进行投资策划及其他项目的前期准备工作，接下来就是投资活动的关键环节——投资决策。投资策划与投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败，重视并搞好投资策划才能使企业投资活动成为有源之水，有本之木。     

浅析项目工程质保金的管理

一、工程质保金的含义 项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任内的维修责任,建设单位与施工企业在项目工程建设承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证施工企业在缺陷责任内对已通过竣工验收的项目工程出现的缺陷（即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定）进行维修的资金。项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同约定的比例（一般为5％）由建设单位从施工企业工程计量拨款中直接扣留,且一般不计利息。施工企业应在项目工程竣工验收合格后的缺陷责任期（一般为十二个月）内,认真履行合同约定的责任,缺陷责任期满后。及时向建设单位申请返还工程质保金。建设单位应及时向施工企业退还工程质保金（若缺陷责任期内出现隐隐,则扣除相应的缺陷维修费用）。     

浅谈企业应如何把握成本控制

在当今竞争激烈的市场经济条件下，企业要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，企业只有不断加强成本控制，才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。那么企业应该如何把握成本控制呢建者在此简单介绍一下。