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徐州发电有限公司牢固树立“安全为天、责任为本”的科学安全观,时刻把安全生产作为建设平安和谐企业最根本的基础,作为员工利益最基本的保障,不断强化人员安全意识与安全生产责任制,确保安全生产万无一失。公司坚持以安全生产“零”事故为目标,不断创新安全管理机制,通过贯彻职业安全健康管理体系的持续改进和安全性评价活动,逐步形成了行之有效的“一个加强、两个提高、三个到位、四道防线、五个坚持”的“一二三四五”安全管理模式,使企业连续实现了五个安全年,截至2005年底,安全生产纪录达2015天。一个加强,不断强化安全生产的保证体系… 相似文献
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在电力体制改革不断深化、市场竞争日益激烈的形势下,如何降低生产成本,提高竞争力,是发电企业面临的紧迫课题。近几年来,徐州发电厂紧紧围绕这一课题,进行了一系列探索。一、加快科技创新,提高机组的现代化技术水平,是提高竞争力的物质基础提高市场竞争力的重要一环是提高机组的现代化技术水平。由于徐州发电厂是一个老厂,运行的4台12.5万和4台20万千瓦机组分别为上海汽轮机厂和四川东方厂的早期产品,无论是经济性能,还是安全可靠性、可控性、自动化水平等都处在一个相当低的水平,严重制约着企业的进一步发展。为降低生产成本,提高市场竞争… 相似文献
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随着电力体制改革深化和企业自身生存发展的需要,如何把富裕的检修人员转变为企业宝贵的人力资源?如何发挥和利用检修及现代化改造技术优势,赢得电力检修市场?徐州发电有限公司发挥专业优势,培育精良队伍,积极开拓电力检修市场;努力把握市场规律,提高品牌意识,增强服务意识,赢得了部份电力检修市场.经过多年努力,检修队伍先后承揽了60多台次大型火力发电机组的整套检修,并成功地实施了16台次20万千瓦及12.5万千瓦机组现代化改造,为企业的多元发展走出了一条成功之路. 相似文献
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丁庆周 《中国电力企业管理》2012,(6):62-63
标准化工作是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业生产、经营和管理活动的全过程。电力企业要实现良好的生产经营秩序,节能降耗,降低成本,提高经济效益和社会效益,建立现代化企业制度,必须具备坚实的标准化基础。在建设现代化企业的过程中,一些发电企业进行了有益探索,取得了一定成效。本刊特别策划了这期专题,通过优秀实践案例展示,与全国各电力企业交流经验,相互促进,共同推进企业管理水平的提高。 相似文献
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随着电力行业体制改革深入推进和企业自身生存发展的需要,老的国有发电企业面临一个共同的问题:如何面对人员基数偏多的现实加快企业发展?如何把富裕人员转变为企业宝贵的人力资源?如何组织企业富有检修及现代化技术改造经验的队伍有效地赢得电力检修市场?徐州发电有限公司提出的多元化发展方针,为企业的检修队伍确立了开辟市场、拓展市场的经营发展战略。经过多年努力,公司先后承揽了60多台次 相似文献
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强化现场管理提高企业现代化管理水平徐州发电厂丁庆周,鹿鹏近几年来。我厂认真贯彻执行国务院《“八五”企业管理现代化纲要》,运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,不断强化现场管理,坚持把现场管理作为推进企业管理现代化的主要工作来做,全面提高企业的现代化... 相似文献