科研事业单位内部控制的难题及解决对策

推进科研事业单位改革,提升科研创新能力,建立规范有效的内部控制制度,对加强自身能力建设,提高综合效能具有现实意义。文章通过对科研事业单位内部控制存在的问题及形成的原因进行分析,重点从制度的顶层设计、构建风险控制机制、完善预算控制、创新内控措施、强化审计监督和实施动态监管等六个方面提出了解决对策和建议,以期对科研事业单位内部控制建设的完善有所帮助。     

高科技企业内部控制优化与创新

高科技企业是以高新技术研发、生产和推广应用为主要活动内容的企业,具有高技术、高风险、高收益的特征.《企业内部控制基本规范》总则中所称的内部控制是指企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.相对于传统企业而言,高科技企业内部控制的关键点更侧重于技术、资金和人才.加大技术创新力度,强化资金运行管理,构建员工激励机制,实现技术、资金、人才三者的协调发展,才能达到核心竞争力不断提升、企业效益和社会效益持续增长的内部控制目标.     

浅谈事业单位财务预算管理

事业单位预算管理水平的高低影响着其提供给社会公益服务的质量和水平,文章分析了目前事业单位财务预算管理存在的问题,结合改革的要求,提出了相应的改进及完善对策,希望对事业单位财务预算管理的改革和提高具有一定的借鉴意义.     

基于组织、技术和制度视角的管理会计应用研究

管理会计在企业管理中发挥着重要作用。目前管理会计应用中存在很多问题，制约着企业转型升级和实现效益最优化。文章主要从完善管理会计应用的整体框架入手，从管理会计应用的组织、管理会计应用的技术和管理会计应用的制度三个维度视角对企业在应用中存在的问题和原因进行分析，提出了应用的具体策略，以期对推进管理会计体系建设、促进企业健康发展有所裨益。