排序方式： 共有3条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
2.
乔聪 《企业管理(北京)》2013,(8)
随着时代的变迁,员工的经济条件、动机、需要和行为特征出现了多元化趋势,不同员工对当期薪酬要求和未来分配(含分红权和各种股权激励)期望两方面的区分越来越明显.为了适应这一变化,本文基于当期薪酬要求和未来分配期望两维指标,把员工分为四类,如图1所示.
A类、工兵型员工
工兵型员工不仅对当期薪酬要求低,而且对未来分配期望也不高.工兵型员工可以进一步分为三种,分别是: 相似文献
3.
一是企业领军人才队伍,二是总承包管理人才队伍,三是紧缺专业人才队伍,四是"走出去"和属地化人才队伍。建设好这"四支队伍"对于企业战略目标的实现具有十分重要的意义。我们集团在"十二五"规划中提出:要建设成为技术领先、管理先进、服务优良、品质优秀、具有较强国际竞争力的大型建设集团,使"上海建工"成为国际知名、中国建设领域标志性的品牌。围绕这一目标,我们确定了重点打造的四支战略性人力资源队 相似文献
1