技术站通过能力查定方法及数据处理系统的研究

结合重庆西站的实际情况，对铁路技术站通过能力查定数据处理系统的开发，提出了系统设计原则，分析了系统功能，确定了系统数据流程。在成都铁路局有关部门的大力协助下，进行了通过能力信息自动采集的试验，取得了预期的效果。     

实施MBO,我们还要做些什么?

一、MBO:企业家人力资本收益权的有效实现方式 MBO(ManagerBuyout),即管理者收购,是指经理人通过融借资本购买目标公司的股份,从而改变公司所有者结构、获得公司控制权的一种新型的股权交易方式。它于20实际60年代在西方国家初现端倪,80年代风靡美国并逐渐扩展到英国等     

因人而异的管理艺术

知识经济时代的知识员工都有一个共性:文化素质高、专业化程度高。对于这些人的管理可根据各人的个性、价值观、人生观等不同方面的情况采取相应灵活有效的管理方法。大略统计,有十种类型     

后农业税时代乡镇职能转变浅论

后农业税时代，乡镇政府转变职能是大势所趋，也面临诸多困难，重点要解决好“钱从哪里来、人往哪里去、事该怎么办”三大问题。本文就此作一阐述。     

打造醴陵瓷业航母

醴陵陶瓷业有近两千年的生产历史，是全国八大陶瓷产区之一，享有“瓷城”美誉。改革开放以来，随着乡镇企业的迅速发展，使醴陵陶瓷产业步入了发展的“快车道”，产业群体进一步壮大。目前，醴陵有各类瓷厂４００多家，其中年销售收入过５００万元的６８家，１０００万元以上的３０家，５００万元以上的５家；从业人员达１０万余人，占该市工业从业人员的４４％，产品扩展到日用瓷、电瓷、工艺瓷、建筑瓷、特种工业瓷五大系列４００多个品种。２００１年，全市生产日用陶瓷６０７６８万件，工业陶瓷１２．５９万吨，其中，日用陶瓷产量占全省同类产品总量的９４．７％，占全国总产量的１６％，排全国第三位；陶瓷业总销售收入达４０多亿元，提供税收达１．１２亿元，外贸出口总额达８４４３万美元，占全省出口总额的５％，在全省出口产品中排第七位，陶瓷，已成为醴陵发展外向型经济的主导产品，陶瓷产业的崛起，已成为醴陵经济的传统支柱产业。     

传统的绩效考评与系统的绩效管理

当前，在我国相当多的企业中人力资源绩效管理被简化为定期的绩效考评。在信息时代的今天，管理理念向着人性化方向转变，相应的传统的绩效考评也向着系统的绩效管理转变。对比绩效考评和绩效管理，我们可以看到，只有实行系统的绩效管理，才能真正提高绩效和提升企业的竞争优势，达到人力资源管理的目的。     

建筑施工企业的财务管理

建筑行业作为国民经济的支柱产业,对发展经济有着重要的意义.随着行业竞争不断加剧,建筑施工企业财务管理的重要性也愈发凸显,良好的财务管理能够帮助建筑施工企业更好地创造价值,但是从建筑施工企业财务管理的现状来看,仍然存在一些问题.因此,文章从建筑施工企业财务管理的内容和意义出发,分析了建筑施工企业在财务管理方面存在的不足,并针对问题提出了解决对策,旨在为建筑施工企业的财务管理提供理论支撑.     

高校内部控制缺陷及优化对策分析

在我国高校管理体制改革不断深化的过程中,内部控制发挥着越来越明显的作用,已经成为高校管理的重要手段与工具.不过与教育发达国家相比,我国民办高校内部控制体系建设时间尚短,内部控制机制完善度不够,在开展内部控制工作的过程中仍然存在许多缺陷,致使内部控制的作用无法得到有效发挥.出于改善高校内部控制现状、解决内部控制问题的目的,文章主要分析高校内部控制的优化对策,期待在今后可以为高校内部控制有效运行提供帮助.