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1.
于冬云 《化工管理》2013,(16):218-219
在目前化工市场竞争日趋激烈的情况,企业必须要在确保产品质量的前提下,通过价格优势和为客户提供全面、优质的服务,来保证其有足够的生存和发展空间。因此,化工企业根据生产实际,灵活选取适于企业的成本核算方法,做好主要产品成本核算,随时掌握各种产品的生产成本,是提高竞争力的重要手段,也是化工企业迈向现代企业发展的必由之路。现实中,由于各个化工行业生产的产品、生产工艺、所需要的化工原材料种类各不相同,不可能有一个统一现成的标准来进行成本核算,只有针对自身的产品生产,量身打造其个性化的成本核算的方法,才能使成本核算做到既严谨准确,又切合生产实际。笔者所在单位为国有化工科技型企业从事多年的财务管理,在对橡胶制品---乳胶系列产品的成本核算方法进行了探索,通过对我院橡胶乳胶系列制品的成本的精确核算,为我院领导及有关部门制定该产品的价格及编制财务预算提供了依据,给从事化工成本核算的会计人员选取有效的核算方法提供参考。  相似文献   
2.
国有企业的现实状态要求加强国有企业研发项目的内部控制。本文在分析国有企业研发项目的内部控制要点的基础上提出效率目标下的研发项目二维内部控制模型。该模型以效率目标为国有企业研发项目内部控制的首要目标,以组织体系、财务控制和业务控制为控制  相似文献   
3.
本文在梳理保障性物资应急跟踪审计实务发展的基础上,归纳了取得的成绩和存在的不足,并提出改进审计工作的建议。保障性物资审计应在明确职能和主体的基础上,做好信息沟通协调工作,严格控制审计质量,并按照适合的标准进行绩效评价。  相似文献   
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