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随着我国经济的快速发展,政府财政资金得到了快速的增加。行政事业单位在进行项目预算管理时,会发现项目预算资金投入过大,在一定程度上影响到项目实施的效率。而绩效评价是对预算资金使用效益和效果进行的客观评价,能够反映出资金使用效果和目标实现情况。绩效评价可以有效地解决当前我国行政事业单位预算管理存在的问题。因此,加强对绩效评价指标体系的研究,并将其应用于预算管理工作中来实现全面预算管理目标就显得十分必要。  相似文献   
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公立医院近年来收支规模持续扩大,医院自身运营活动的稳定开展必须以科学合理的资源配置为保障。公立医院不但需要充分体现其自身公益性特征,坚持认真履行社会责任,在此基础之上也应当通过各项业务活动的开展达成经济效益目标,满足自身发展需求。因此,医院必须高度重视人、财、物在各项业务活动开展中的配置是否合理,提高管理精细化水平。在运营管理期间,落实全面预算管理目标,对工作模式进行转型升级,以业财融合为切入点实现全面预算管理理念的深化应用。在这一背景下,本文对公立医院全面预算管理的实践要点进行分析,首先对业财融合背景下医院全面预算管理的价值进行阐述,然后对全面预算管理体系的运行问题进行分析,最后对业财融合一体化平台的建设内容进行分析,旨在于促进全面预算管理目标的推行与落实,实现公立医院的良性、稳定发展。  相似文献   
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