企业实施全面预算管理的探讨

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,由于我国正处于现代企业制度的建立阶段,在推进全面预算管理的过程中还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,使得这项工作达不到预期的效果。