沥青生产企业精细化管理的探索与实践——以R公司为例

随着社会分工的不断细化及生产效率的不断提高，在国家大力倡导节能环保的背景下，制造业企业的生产经营模式逐步由粗放式管理演变到精细化管理。当前，我国经济发展的内外部环境发生了深刻变化，对于沥青行业企业而言，企业在市场竞争中突破重围实现高质量，更加需要依靠精细化管理。本文通过分析R公司实行精细化管理前后的管理模式、指标等方面，探讨了精细化管理在企业成本管理中的作用与可行性，以期为相关企业提供有益参考与借鉴。     

事业单位财务会计与预算管理整合的途径分析

在《政府会计制度》改革的背景下,事业单位改革也在不断深入,在这种背景下,要想促进事业单位的稳定发展,应加强对财务会计工作的认识,强化其与预算管理工作的整合,为后续工作的顺利开展奠定基础。在实践工作开展阶段,需要对二者整合要点有着透彻掌握,并了解所面临的问题,以此提高财务信息可靠性。基于此,本文简要概述事业单位财务会计与预算管理整合的必要性,并围绕现阶段整合中存在的问题提出相关建议。