基于业财融合的电网科研单位项目精细化管理

为主动适应电力改革的要求,应对复杂严峻的经营形势,电网科研单位A引入市场化运作方式,分布式推进内部模拟市场建设,通过对项目分类情况进行梳理,将责任中心的设置由各部门细化到各类项目,探索基于内部模拟市场的项目收入、项目成本及项目利润的核算方法,精准计量项目效益,并进一步从单个项目、多个项目和不同类别项目层面对项目价值贡献进行多维度的分析评价,为电网科研企业有针对性地进行项目管理,优化项目决策提供有力支撑.     

强化中国邮政财务核算管理的对策研究

中国邮政集团有限公司在经营发展中面临诸多新要求和新挑战,想要实现可持续发展目标,就要将财务核算管理作为企业管理的核心。但通过调查研究情况来看,中国邮政集团有限公司在财务核算管理工作实施中,依然面临诸多问题需要解决。所以,本文将结合工作经验,总结财务核算管理的特点,并根据中国邮政财务核算管理存在的问题,提出针对性解决对策,旨在为相关人员进一步研究提供参考。     

俄罗斯机械工业一瞥

俄罗斯联邦工业基础雄厚，部 门齐全，以机械、钢铁、有色金属、石油、化工等重工业为主，能源工业和机械工业占有突出地位。但是由于长期以来前苏联片面发展重工业及军事工业，加上俄罗斯联邦独立后，各独立国家之间经济联系的中断，以及因政治斗争加剧，俄罗斯联邦整个经济状况恶化，工业危机日益严重，其中最严重的是俄罗斯机械工业，在９０年代一直处于衰退状态。 俄罗斯机械工业泛指机械制造和金属加工工业，它可分为电机工业、机床工具工业、拖拉机和农机制造业、铁路设备工业、汽车工业、轴承工业、冶金设备制造业、石油和化工机械制…     

基于业财融合的电网科研单位项目精细化管理

为主动适应电力改革的要求,应对复杂严峻的经营形势,电网科研单位A引入市场化运作方式,分布式推进内部模拟市场建设,通过对项目分类情况进行梳理,将责任中心的设置由各部门细化到各类项目,探索基于内部模拟市场的项目收入、项目成本及项目利润的核算方法,精准计量项目效益,并进一步从单个项目、多个项目和不同类别项目层面对项目价值贡献进行多维度的分析评价,为电网科研企业有针对性地进行项目管理,优化项目决策提供有力支撑.     

煤炭税费政策改革建议

针对我国煤炭税费体系存在的诸多问题,文章从煤炭企业税费负担、国内外资源税费体系差异以及煤炭与其他行业税费制度比较等角度出发,指出环境税收在煤炭开采中的重要地位,并提出完善煤炭资源税细则、建立资源耗竭补偿机制、对部分行政性基金和收费予以清理取消的建议。     

基于智慧财务的电网企业项目风险管控研究

在电力行业市场化改革的背景下,政府对电网企业项目投资的有效性和合规性提出更高要求,电网企业项目风险管理水平亟需提高。为实现更为科学的项目风险管控,国网江苏电力有限公司将智慧财务与项目风险管理结合,从项目的储备阶段、可行性研究阶段、实施阶段和预算质量检查阶段进行全过程的数字化风险分析和管控,实现了智慧辅助决策,强化了项目经营风险防控效果,提升了预算资源配置前瞻性、预算执行真实性和规范性。     

浅析经济增加值（EVA）在企业价值提升中的应用——以L农业公司为例

目前经济形势变化多端,对于企业而言是一次巨大的考验,如何在这场攻坚战中存活并且提升企业价值是所有企业正在面临的难题。文章基于经济增加值（EVA）的价值管理体系,以农业的行业特征作为切入点,找出L公司的EVA驱动因素,并剖析了L公司的EVA驱动因素,采用标杆法找到影响L公司EVA的重要性因素并据此提出了针对性的策略,最终实现企业价值的提升。     

镇江供电公司基于内部模拟市场的员工绩效评价

为主动适应电力改革的要求,应对复杂严峻的经营形势,电力企业迫切需要提升员工管理能力,优化员工绩效评价方法。国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司模拟市场,将员工确定为内部模拟市场主体,并借助“二维三模法”精准衡量员工个人价值贡献,解决了电力企业员工绩效管理过程中权责划分不清晰、员工工作质量难以量化的问题。这一尝试为推动员工绩效管理市场化转型、赋能员工价值创造做出了贡献,提高了企业提质增效的能力,也为其他电力企业改进员工绩效管理工作提供了参考。