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随着我国市场经济的不断发展,工程招投标制度得到了广泛的运用。尤其是2022年后,房地产业发展放缓,进一步要求房地产开发企业提升内部招标管理水平。基于此,文章通过分析识别房地产开发企业建设工程招投标过程典型风险,如组织管理风险、专业性风险等,提出了一系列风险管理措施及具体风险应对策略,以降低房地产开发企业建设工程招标风险。  相似文献   
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