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随着改革开放的深入,我国的建筑企业要打入国际市场,我国许多重要的基础建设要利用国际贷款,就必然要组织国际招标,即国际建筑业也要进入中国市场。这样我们的施工企业就必须推行项目法施工,使之适应项目管理,熟悉国际掼例,以适应发展着的国际承包业的需要。本文就作者参加黄河小浪底DT3#导流洞砼衬砌施工的体会,谈谈我们建筑企业现场管理与国际管理的差异和在国际掼例下如何发挥我们的优势的问题。 相似文献
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