抓质量管理促经济效益

在市场经济环境下，用户对产品的需求在不断变化，质量期望值越来越高，因此，只有坚 持抓好质量管理，不断提高产品质量，才能占领市场，扩大经营，增加效益，发展壮大，立 于不败之地。这是企业发展的必由之路。我们金杯客车制造公司就是沿着这条道路，一年上 一个台阶，连续5年产销量名列全行业之首的。这里，谈谈我们的一些做法及体会。1 在同行业中率先通过了质量体系认证在经济全球化趋势日益明显、我国不久将加入WTO之际，为了做好准备，迎接国际竞争的 挑战，公司于1995年8月25日在客车行业第一家通过了ISO9001质量体系认证。通…     

浅谈质量体系认证的误区

市场经济的特点是竞争 ,竞争的焦点是产品质量 ,而向用户展示产品质量的最佳形式之一便是通过质量体系认证。因此质量体系认证就迅速地形成热潮 ,并且成为进入市场和招标的首选条件。鉴于此 ,质量体系认证必须公正地进行 ,因为这对于供方、分供方和用户都有着十分重要的意义。但是 ,由于质量体系认证工作发展极快 ,难免出现偏离标准和走过场的现象。因此 ,正确认识体系认证中的误区 ,纠正认证中的偏向 ,就成为认证工作的当务之急。１质量体系认证是企业行为 ,不是政府行为在计划经济时代 ,我们开展的评奖、评优属政府行为 ,即由政府制定计划…     

关键在于认真——审核所见

1．设计输出必须经过确认 开发设计是产品质量形成的第一道工序，当一个设计输出完成以后就决定产品水平，如果是一个落后的设计，用最先进的工艺，也改变不了产品的水平。因此设计输出必须经过确认，才能正确指导工艺和生产，使过程控制顺理成章地有效开展。但是，在我们二方审核时，看到有的企业不按开发设计程序进行，产品图纸     

浅谈工业企业质量管理的切入点--实物质量

现在各行各业都在推行质量管理,都在贯彻质量管理体系标准,并进行质量体系认证。可是由于行业不同,切入点也不同。如发电和运输行业,推行质量管理的切入点就是安全,如果离开安全就无从谈起。同样,工业企业失去了实物质量,那就一事无成,因此工业企业质量管理的切入点就是实物质量。下面就工业企业的切入点谈谈我们的体会。1抓好切入点的前提1.1必须保证质量信息的准确性抓实物质量,首先必须解决质量信息的准确性问题,质量信息不准确,就无法评价实物质量。在生产中发生的质量信息准确性容易保证,就是出现问题也容易确认,但是售后质量信息准确…     

浅谈怎样做一名合格的审核员

审核员除了要按规定具备相应的资格以外，还要求具备基本业务素质，才能不当门外汉，达到审核的效果。     

决策阶段设计评审是产品生命的质量阀

设计评审在产品质量形成过程中的作用已经众所周知了，但是就评审本身各阶段评审点作用就各有不同了。决策阶段的设计评审绝然不同干其他各阶段评审的作用，其他各阶段的评审点，重点解决技术接口和组织接口，决策阶段首先要论证为什么开发这个产品，这个产品的质量目标与市场需求，技术水平处于国内和国际同类产品的位置，是否水平领先，以及用什么手段和资源来完成这个产品的质量目标。