火电站建设项目全过程成本管理浅析

火电施工企业要想有效控制项目成本,必须改变过去那种只抓施工阶段成本控制,忽视投标、设计阶段成本管理的做法,在建设项目全过程的各个阶段都要实施成本控制。     

工程项目管理中“三要素”的均衡控制

质量、进度、成本是工程项目管理的三个主要控制目标,三者之间既相互联系,相互影响、相互制约,保证三者结构关系的均衡与合理是项目管理追求的基本目标。对三要素的均衡关系,以及各自的特点、影响因素、控制措施进行了分析,得出了结论。