浅谈如何加强煤矿企业财务管理

一、提高财务人员素质,健全组织机构 财务人员素质是决定财务管理成败的重要因素之是.要加强财务管理就必须有一批作风过硬、业务精良、责任心强的财务人员.为此,每年对财务人员进行集中培训、考核、选拔、聘用,对不符合要求的人员调离财务岗位,实行转岗分流,是很必要的.又可以根据实际需要,将各部门整合优化为财务室、成本室、计划室、统计室,明确了各部室的职责范围和管理权限.同时,充分利用用友管理软件及矿局域网,调动基层区队的积极性,加快管理信息化进程,将生产作业信息及时转化为财务核算信息,实现财务管理的实时控制和动态管理.