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浙江三花集团公司是全国最大的制冷空调控制元件生产基地。1996年公司列为农业部全国乡镇企业现代企业制度试点单位，全年完成产值15713万元，比上年同期增长53．2％；完成销售14461万元，比上年同期增长54．4％；实现利税2513万元，比上年同期增长63％。得来的经营业绩，很重要的因素在于：财务工作紧紧围绕二个根本性转变，建立财务结算中心及资金使用责任制。强化集团公司内部资金的统一计划、筹措、调配和监控，充分发挥资金使用效益，在资金运作集约化上迈出新的步伐。我们的具体做法是：一、严格遵守信用，优化信贷资金1随着银行体制… 相似文献
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随着财会改革的不断深人与计算机应用的日益普及，会计电算化已在越来越多的企业单位应用。但一些单位对会计电算化缺乏全面知识和操作技能，出现了会计人员素质低与电算化技术要求高的矛盾。笔者认为，在这种情况下，有效提高会计电算化质量的关键是按照“统一规划、分步实施”的原则，以规范、加强、完善方针为指导，使企业总体管理水平跃上新台阶。通过几年会计电算化与会计实务的探索证明，实施上述办法必须抓好以下几个环节：一、基础工作规范化我们浙江省三花集团公司在会计机构和人员、会计核算、会计监督等方面，贯彻执行《浙江省会… 相似文献
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