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有一位慈善家曾说过:路走对了,路再遥远,都会达到目标。美国管理学家彼得·圣吉提出企业"共同的愿景",意思是说一个企业必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。树立共同的愿景也是管理成本最低的一种管理方法,因为它极大调动了人的主动性,使得人们想方设法为实现共同的梦想而奋斗,最好的例子就是宗教,没有什么控制体系,绩效考核,而每个人都愿意为之付出一切。麻省理工学院教授彼德·森(Peter Seng)有过一句话给我的印象很深。他认为许多企业领导人都有自己的愿景,但是这些个人愿景却从来没有转化为大家共同的愿景进入组织的血液。对于中国的大部分企业来说,企业家倒是会经营,为员工大讲特讲"公司的伟大愿景"(实际上更多是他自己设想的愿景),但真正的问题是,这些企业家从来没有致力于去建立大家共同认可的价值体系和制度体系,结果是企业的经营成了一场大家跟着他跑的马拉松。  相似文献   
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侧钻技术开始于五六十年代,随着油田侧钻技术工艺的丰富和发展,现已被广泛应用于油田开发建设中,对节约成本、提高采收率具有非常重要的意义。现对侧钻井工艺技术作进一步探讨。  相似文献   
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