以责任人为核心的e化固定资产管理模式——固定资产管理模式探讨

本运用对比法，分别对以责任人为核心的e化固定资产管理模式与一般的MIS固定资产管理系统、与传统的手工管理模式进行深入的分析和比较，凸显以“责任人”为核心的e化固定资产管理模式的优势和管理价值，并具体阐述了该种模式的内容和应用效果。     

内部控制呼唤“出纳库存零现金”——企业现金管理模式探讨

本提出了“出纳库存零现金”概念，它“跳”出了现金管理现有模式，使出纳人员可不与现金打交道，而是充分利用金融电子网络，公司的一切资金运作均通过银行帐户来完成，打造真正意义上的“出纳库存零现金企业”。     

推行资金全面预算，打造全新管理模式

笔者认为，传统的资金管理模式已不能适应精细化管理的要求，资金全面预算管理，成为一种全新的管理模式一笔者结合近一年半时间实际预算管理工作的经历和经验，就预算推行中的各环节、关键点、难点展开论述，并提出未来的努力方向。