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中小制造类企业多为配套供应商,整体的计划性不强,主要依赖大企业的订单。但市场是一个瞬息万变的进程,为了适应企业的发展,满足市场的需求,解决订单激增时产能不足的问题,中小制造类企业往往会考虑将非核心产品委托给受托方进行加工,委托方更多关注的是产品的研发、高附加值的核心产品的生产。那么,如何加强对委托供应的控制力度;如何在满足公司质量要求的前提下,达到降低产品的成本的目的,这是企业委托管理的重心。  相似文献   
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