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7-eleven公司是当今世界连锁便利店的领袖。从20世纪50年代到80年代中期,由于竞争对手之间的相似性不断增加,可以实现的竞争优势有所下降。因此,要围绕竞争环境和企业自身寻找其它竞争相关因素。本文从战略管理方面出发,对7-eleven公司经营运作情况进行分析,从而设定出知识资本度量模型和度量指标。 相似文献
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