数字化情境下企业商业模式创新路径及实现机制——基于埃森哲案例

数字化时代的到来催生了许多企业的商业模式发生变革,如何在数字化情境下构建新的商业模式是目前很多企业所面临的问题。文章基于商业模式的价值主张、关键活动、价值网络及盈利模式四个层面的理论知识,对埃森哲的商业模式与数字化共演实现创新路径及内在机理进行纵向案例研究。研究表明,埃森哲商业模式创新通过其内部的数字化驱动,构建数字化生态系统和外部数字化服务满足顾客的需求两种路径,最终实现商业模式的创新。     

新中大三步跨越，抢滩数字碳中和

<正>数字经济时代与绿色可持续发展理念紧密相关。数字化转型是实现“双碳”目标的有效手段，在大数据、互联网、人工智能等技术的驱动下，数字化转型是生产生活新旧模式之间的转换桥梁。数字碳中和的全新理念亮相时代舞台，对建筑、能源、化工、钢材等传统制造业的数字化转型提出了新要求、提供了新路径。作为碳排放大户的建筑行业，在我国“双碳”目标的实现过程中扮演了关键角色，