供应链管理战略的探讨

本文针对国内中小型企业ERP Ⅱ系统中的供应链管理战略进行探讨,从供应链管理的基本概念的形成,到企业供应链业务的具体实施,从管理战略的角度进行研究。为促进全球经济一体化在中国的实现,从中国企业的管理模式出发,实现企业的供应链管理。     

港口理货公司物流管理浅析

港口理贷公司物流管理经过几年实践探索,总结了一套切实可行的管理经验值得借鉴和推广.理货公司的业务范围较宽,业务性质较复杂,按照国内的港口物流管理模式进行管理,采用现代化管理手段,规范了公司的管理模式.提高了公司的管理水平.     

港口理货公司物流管理浅析

港口理贷公司物流管理经过几年实践探索,总结了一套切实可行的管理经验值得借鉴和推广.理货公司的业务范围较宽,业务性质较复杂,按照国内的港口物流管理模式进行管理,采用现代化管理手段,规范了公司的管理模式.提高了公司的管理水平.     

物流与供应链管理初探

本文主要研究的是物流与供应链的管理,介绍了物流与供应链的关系,物流的研究范围,物流的结构及供应链的结构,分析功能结构,从中建立它们的业务联系,降低成本,提高企业的市场竞争力。加快物流企业的发展,缩短与国际接轨的距离。     

中小企业开展电子商务面临的问题与对策

电子商务给企业带来了有效.便捷的管理,为其创造了更多的商业机会,在降低成本方面更是起到了举足轻重的作用,而和大型企业不同的是我国中小企业大部分属于家族式企业,采取的是走特色化道路的利基战略,有着小.快.灵的优势,电子商务与中小企业在这些方面则找到了天然的契合点.     

企业信息化中的"人力资源"战略

1.引言 建设社会主义市场经济,建立现代企业制度,转换经营机制,减员增效,应付频繁的企业重组及人事变动是大多数企业面临的课题.为实现这一目标,就必须以市场需求为导向,理顺企业的业务流程和管理机制,以便快捷地获取各种市场信息,作出灵敏、及时、正确的反应,从而提高企业的竞争力.同时随着全球经济一体化进程的加快,与国际接轨,参与全球化的竞争,是世界经济发展的趋势.     

电子商务环境下的现代物流模式研究

电子商务作为一种新的商业经济模式,有着强大的生命力。它的迅速发展引发了交易方式的创新,特别是流通模式的变革。电子商务环境下的现代物流的出现及时提供了物流领域的策略,帮助企业实现物流管理的系统一体化,在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。本文将论述电子商务环境下现代物流的各种模式及物流配送方法。     

基于PROFIBUS-DP现场总线的制造业企业能源监控系统设计——以某机车车辆制造企业为例

随着信息化技术的发展,传统的制造业开始了根本性变革。文章根据大多数机车车辆制造企业提出的对能源监测的实际需求,结合生产过程中能耗特点和具体业务流程,设计了一套能源监控系统。系统基于以太网和PROFIBUS-DP技术,实现各类能源相关数据的综合管理,从而节省手工统计的时间及人力成本,并避免可能出现的错误,提高企业相关部门的工作效率及工作质量,为企业实现信息化管理提供相应途径。     

关于企业会计制度设计的研究

企业的会计业务是企业的命脉，会计作为一个信息系统，既为企业外部关系人提供决策信息，也为企业内部管理者提供管理信息。企业如何建立健全会计制度，保证有组织、有秩序地做好会计工作，提高会计信息的准确性，充分发挥会计信息的作用及管理的功能，是急需明确和解决的问题。目前，我国现行的会计制度体系从总体上来看，大致分为两个层次：一是国家制度的会计准则及行业会计制度：二是企业根据自身的生产经营特点和管理要求指定的企业内部会计制度。