情感管理再探

所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需要,形成和谐融洽的工作气氛的一种管理方式。情感管理注重人的内心世界,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。情感管理的特点情感管理的对象是人,人的情绪、人的需求、人的积极性则是情感管理的具体方面。企业中的人是复杂多样的,每个人的状况都是变化的,这决定着情感管理与其它管理方式不同,必然形成独自的特点。(1)时间性人的情感受时间制约,情感管理要以时间地点为转移。企业人员的情绪、需求、态度与特定的时间相对应,情感管…     

韩越建交以来双边经济关系发展分析

2017年是韩国与越南两国正式建交25周年,从1992年建立邦交到2001年确立“21世纪全面合作伙伴关系”,再到2009年双边关系提升至“战略合作伙伴关系”的新高度,韩越关系不断取得突破性进展,其中韩越经济关系是两国关系中的核心所在.韩越双边贸易、投资、经济援助关系以及在文化产业等方面的合作构成了两国经济关系的主要方面,其中有政治、经济、文化、社会因素的推动作用.韩越经济关系发展对两国各有裨益,但其中也存在不容忽视的问题.而综合探究韩越经济关系也将对当前中国处理与周边国家的经济、政治、外交关系有所借鉴,是中国成功推进“一带一路”倡议逐步落实以及着力构建亚洲命运共同体的重要参考.     

企业生命周期视角下的EAP实施策略

本文基于企业生命周期这一全新视角,分析企业在初生期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段面临的员工心理健康问题,从EAP的侧重点、模式、方式方法、内容等角度探讨企业生命周期各阶段EAP的实施策略。     

质量管理体系建设的文化解读

质量管理必然走上质量文化管理的发展方向。文章解读了质量文化的深刻内涵,提出按照建立质量文化的要求来建设管理体系应注意的工作。     

谈人力资本管理中EAP的内涵、功能与应用

EAP(Employee Assistant Program,员工援助计划)是一种面向专门组织的综合性心理健康服务。EAP服务充分发挥心理学对企业生存发展的作用,能够帮助员工及其企业解决相关心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能,成为现代企业人力资源管理的重要手段。我国企业等机构在应用EAP的实践中还存在许多问题,突出表现在对EAP的内涵功能以及应用要求的基本认识欠缺。笔者认为,要发挥EAP的实效性,现代企业应处理好EAP应用的七大关系。     

"模拟公司"教学法的应用思考

以"模拟公司"为平台的职业技术专业教学法已被引入中国多年.本文介绍了模拟公司的基本情况和培训内容,探讨了模拟公司的教学特点,并对如何进一步提高模拟公司教学法的效果作了研究.     

关于建立职业生涯管理“第三通道”的研究

传统的员工职业生涯管理"双通道"制度具有一定的局限性,建立"第三通道"即"内部创业通道"可以实现对创业型人才的有效激励,并为企业创造更多的价值。建立内部创业通道的难点在于体系构建与风险控制。本文就创业前、创业过程中、创业回归时的职业生涯管理以及创业通道风险防范提出相应的建议。