管理快餐

哈佛大学商学院教授柯特在《新规则》一书中,对所谓的成功提出解释,他研究了115位MBA,发现他们在二十多年后的今天之所以杰出,可以归纳出以下的规则: 一、不墨守成规。完全按照过去的成功之道办事已经行不通了,应该要找出自己的方式。 二、心怀本土,放眼世界。机会与竞争来自全世界,要懂得追求与把握。 三、近小公司而远大公司。为较小的公司工作,一般来说挑战与机会比较多。 四、替大公司减肥。进入大公司从内部推动,或在外以顾问名义推动。 五、不要只作经理,而要作领袖。前者只会应变,后者造成风潮使前者应变。     

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愈来愈多的企业善用科技优势,建立所谓的知识企业,将看似不起眼的资讯转换为自己的竞争优势,提供顾客更便利、快捷、实用的产品与服务。这些企业多半有以下六项特征: 从过去的经验中学习。例如旅店业建立资讯系统,将顾客所要求的特殊服务记录下来,当顾客再度投宿时,就可以提供需求。 从学习中改进。光知道学习还不够,此类企业还能懂得运用所学,改进原来的运作方式,提     

西北现代大农业第一人──记陕西省政协常委、康德集团总裁张小平

探讨企业家奋斗的历史，不可能不去探究他们的人格 魅力，而出色的人格魅力，或许正铺就了他们走向成功并 且走向辉煌之路的基石…… ——作家手记