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所谓的简约管理就是在企业的运作过程中,准确找到并把握事物的规律,去伪存真,由此及彼,由表及里,将一个个复杂的工作简单化,然后高效地加以解决。企业简约管理的关键在于:管理者为企业找到明确的目标和方向,将组织分而治之,多做探索性实践,做到有效监控和授权,为企业培养人才和管理好自己的角色。管理者能够抓住要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。近期,认真研读了余总《中国钢铁工业及攀钢改革发展》一文, 相似文献
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