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刁在亮 《中国高新技术企业评价》2008,(16):245-245
工程建设项目在建造阶段投资量大,工期长、参与的单位多、协调关系复杂,工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生,据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77.5%,有的在建造阶段埋下了事故根源,像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命,也影响着将来工程项目的使用维修成本,加强工程项目建造质量管理,提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素.论述工程项目建造阶段管理内容和措施,提高工程建设项目建造阶段的建造质量。 相似文献
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刁在亮 《中国高新技术企业评价》2008,(16)
<正>工程建设项目在建造阶段投资量大,工期长、参与的单位多、协调关系复杂,工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数 相似文献
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