在弘扬“八一精神”中前行在服务地方发展中奋进

历史不会忘记。1927年8月1日,中国共产党人领导的“南昌起义”打响了武装反抗国民党反动派的第一枪,标志着中国共产党独立创造革命军队和领导革命战争的开始,并为创建人民军队打下了坚实的基础。南昌,这座英雄城市从此被称为军旗升起的地方。行走在今日的南昌街头,朱德、贺龙、叶挺等人在南昌起义时的旧址、旧居都修葺如初。八一公园、八一广场、八一起义纪念碑、八一大桥等红色景点,依然是南昌城跨越半个多世纪而不曾改变的地标。     

“3＋1”激活力固基础促发展

在深入学习实践科学发展观的过程中，结合新“三定”方案和“两费”停征的新形势，我们江西省南昌市工商局牢牢抓住基层职能建设的根本，采取“3＋1”法，即“重组资源、保障经费、考核督导”，再注入“奖惩激励”元素的措施，初步建立了基层良性互动的体制机制，激发了广大干部的工作积极性，稳妥地推进了基层职能到位。     

蹲点工作“十忌”

蹲点是领导和机关调查研究、指导工作经常采用的方式方法,也是沟通机关与基层的联系,密切上下级关系的重要渠道。笔者今年以来多次在南昌地区城乡基层分局、所蹲点,并走访辖区内社区、派出所、乡镇政府、大专院校等单位,从实践中体会到要使蹲点取得实效,最忌讳下面这样的想法和做法。一、嫌贫爱富。在选择蹲点对象的时候,只去先进的、条件好的、容易出经验的单位,而不去后进单位和条件差的单位。领导和机关蹲点的目的,主要是了解熟悉情况,检查指导工作。为达此目的,先进单位固然要去,但比较起来,后进单位更需要机关的同志去帮助指导,因为后…     

履行服务职能 帮扶回乡创业

随着发展环境的优化、创业商机的出现,一部分赚到了票子、转换了脑子、闯出了路子的外出务工人员,逐步掀起了一股回乡创业的热潮。地方政府称之为回引经济,创办的经济实体称为回引企业。据统计,南昌市2007年外出务工     

“两费”取消后基层工商部门监管执法转型思考

工商两费收取已经有26年的历史了,多年来,两费的收取在政府建立、繁荣市场和扶持个体经济发展方面起到了一定的促进作用,在促使工商执法机关维护社会和经济秩序中发挥了较好的功效。但是,我们同时也看到,随着近年来我国的经济结构变化和工商职能转变,工商两费与社会经济发展存在诸多不协调,两费     

以红盾文化建设提高监管服务效能

南昌红盾文化是我们江西省南昌市工商系统在认真履行行政执法和市场监管职能中,通过理念引导、宣传教育、搭建平台、机制激励、实践修养等多种方式和途径,逐步形成的物质和精神的总和。我们力求将能力建设和先进性建设的具体要求注入其中,使文化建设成为新时期提高工商部门监管     

工商工作要敢于化“危”为“机” 工商部门应对金融危机助推国民经济平稳较快发展的思考与实践

2008年以来，始于美国的次贷危机愈演愈烈，迅速成为席卷全球的金融风暴，把世界金融和经济拖入衰退境地，对我国经济也产生了较大影响。在危机面前，工商机关要善于在政策中识别和捕捉机遇，善于在政策中发现和找到项目，要把各种机遇转化为现实发展的新优势，找准发展方向，变压力为动力，变困难为希望，促进国民经济平稳较快发展。     

机关公务员考核的南昌工商模式

本文介绍了南昌市工商局在基层公务员考核方面的经验,构建了相应的公务员绩效考核体系。     

职责量化 工作留痕 常态管理 努力探索机关公务员绩效考核管理新模式

近年来,我们南昌市工商局依据《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》等法律条例,按照“阳光操作、常态管理、科技运用、成果兑现”的基本原则,在基层公务员绩效考核取得初步成效的基础上,着眼从解决机关考核目标任务分解难、绩效指标量化难、功过责任分配难、考核意愿调动难等难点入手,充分运用现代信息技术,积极探索机关考核内容、方法和结果运用,逐步完善机关公务员考核评价机制,机关服务发展水平、干部能力素质、整体形象不断提升。我们的做法是：     

以平时考核为基础 推动基层公务员考核工作科学发展

近年来,江西省南昌市工商局立足基层公务员管理工作实际,以平时考核为基础,积极探索,大胆实践,从考核什么、怎么考核到考核结果怎么用,创造了一整套适用的模式和可行的方法。2010年11月15日,国家工商总局《要情专报》第78期介绍了南昌市工商局的这套做法。2011年2月28日至3月1日,全国行政机关公务员考核工作经验交流会在南昌召开,会上,南昌市工商局做了经验介绍。2011年4月7日,国家公务员局《情况通报》第7期全面介绍并推广南昌市工商局的经验做法。