企业会计信息集成的实施问题

一、企业会计信息集成的内涵问题 目前企业所采用的会计信息系统主要是网络版、企业级的ERP系统,追求的目的是企业财务与业务信息的一体化处理,从会计信息集成的完整内涵来看,应该体现在以下几个方面：一是会计信息与相关业务信息的集成。使相关联的内容能集成处理,能根据相关的业务数据直接生成财务数据,减少人工干预。二是企业各个管理信息系统功能的集成。     

会计信息集成中的数据采集方式优化问题

数据采集是会计信息化的开始环节,目前主流ERP系统的数据采集方式还不能充分满足企业对会计信息集成处理的要求,尤其是不能充分支持对企业外部数据的直接采集。因此,对现行系统的数据采集方式进行完善是很有必要的,本文就此展开研究。     

基于ERP平台的战略成本管理保障体系建设

企业战略成本管理的有效实施需要由实施的组织机构、日常成本数据的监控系统和具体作业人员合理授权三方面组成的保障体系。由于战略成本管理需要依托ERP平台来实施，因此这个保障体系也要结合ERP系统的作业规程来建立，即建立由ERP流程驱动的战略成本监控网络神经体系、按ERP作业规程配置的人员授权体系和基于ERP系统的战略成本管理组织与考核体系。     

江西中小企业信息化建设的基础问题

目前，不少中小企业在管理上采用先进技术手段，导致他们的管理效率偏低和经营成本偏高。如果能启用信息化管理系统，将有利于多方位地掌握供应商、内部经营管理及客户的信息，从而降低经营成本，还有利于重组企业管理关系。提高企业管理效率，进一步提升企业核心竞争力。因此，     

基于ERP平台的战略成本管理实施布局

企业战略成本管理有大量的成本监控点和需要及时反馈数据,只有依托ERP平台来实施这项管理工作才能使各成本点上的战略成本数据都能得到自动执行,并且能快速反馈各部门和各成本点上的战略成本管理执行情况。基于ERP平台的战略成本管理实施布局主要有三方面内容:将各项目的战略成本基准数据录入到相关模块的初始设置中去,作为战略成本管理的事前控制数据;通过ERP系统来监控各部门的日常成本活动数据,如成本数据偏离基准数据可进行预警;通过ERP系统做期末数据分析和评估工作。     

会计信息集成中的数据采集方式优化问题

数据采集是会计信息化的开始环节,目前主流ERP系统的数据采集方式还不能充分满足企业对会计信息集成处理的要求,尤其是不能充分支持对企业外部数据的直接采集。因此,对现行系统的数据采集方式进行完善是很有必要的,本文就此展开研究。     

中小企业信息化建设的道路选择

最近十几年来,信息化管理手段已在各大型企业普及起来,但中小企业却因为业务相对简单、人才短缺和资金不足等原因较少采用信息化管理手段,使其在竞争中处于不利地位。因而,在新形势下,寻找适合我国中小企业信息化建设的有效途径是当前亟待解决的问题。笔者认为,从中小企业的实际情况出发,它们的信息化建设有四条道路可走,这些道路中有的已有实施成功的经验,有的还较少有企业尝试。企业可以根据自身的规模、所处条件及经营内容的具体情况,从中选取适合自身情况的信息化建设道路。