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部分县级供电企业在绩效管理推进过程中,存在绩效管理就是绩效考评、就是增加工作量、就是挑毛病、就要一步到位等四方面的误区。为此,本文提出加强县级供电企业绩效管理的四点应对策略。 相似文献
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刘冬毅 《中国电力企业管理》2008,(4)
周臣良,河南省襄城县供电局范湖供电所一位普通农电工,在工作中,严格要求自己,默默奉献,以"真诚、规范、优质、方便"的服务回报着广大供电客户,赢得了父老乡亲和同事们的交口称赞和信任,2003年、2004年连续两年荣获"河南省电力公司系统优秀农电工",2005年度荣获"河南省电力公司许昌供电公司供电营业服务之星"。 相似文献
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刘冬毅 《行政事业资产与财务:下》2011,(12):175-175
针对当前县级供电企业员工激励机制的现状和存在的一些亟需完善的问题,本文提出了建立科学系统的绩效考评体系、完善薪酬体系、注重精神激励、重视员工职业生涯发展、实行差别化激励机制等完善员工激励机制的建议,系统阐述了构建和完善员工激励机制的重要性和必要性。 相似文献
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