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刘啸海 《中小企业管理与科技》2008,(9):32-33
无论你做什么工作,你都需要学会用数字来管理你的工作,而不是凭感觉.管理者需要每天去分析你的库存数字、财务数字、企业工作流程是否顺利.从事多年管理工作我发现凡是优秀的企业都有一个共同的特点,从重视数字管理开始,把技术、质量、财务、营销、服务人力等统筹到数字管理的范畴,用数字管理企业,收到了非常好的效果. 相似文献
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刘啸海 《中小企业管理与科技》2007,(10):29-31
中小企业中的"四化"是指企业管理制度化、企业运营数字化、员工管理人性化、管理观念科技化。"四化"建设理念基本上涵盖了企业内部对于人、财、物的全面管理,可有效地形成企业的凝聚力和团队精神,有利于推动企业的可持续发展。 相似文献
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刘啸海 《中小企业管理与科技》2008,(10):32-33
无论你做什么工作，你都需要学会用数字来管理你的工作，而不是凭感觉。管理者需要每天去分析你的库存数字、财务数字、企业工作流程是否顺利。从事多年管理工作我发现凡是优秀的企业都有一个共同的特点，从重视数字管理开始，把技术、质量、财务、营销、服务人力等统筹到数字管理的范畴，用数字管理企业，收到了非常好的效果。数字虽然很简单，但作用不同凡响，数字不仅能客观、公正地反映出事物的本质和规律，而且具有国际化的特点，可以突破不同国界的语言障碍，成为全世界通用的语言，通过企业各个层面反映出来的数据， 相似文献
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