农业面临新的考验

自农村经济体制改革以来,湖南省南县的农业经济获得了迅速发展,主要农产品增产幅度大,农民收入水平迅速提高。但是商品经济的猛烈冲击使准备不充分的农业面临严峻的考验,农民极度彷徨和困惑。考验之一:农产品大量积压,“卖难”问题十分突出。近几年,南县农产品的商品率达到70％左右,“卖粮难”问题一直未能解决。而今年,不仅“卖粮难”矛盾加剧,而且其他农产品也出现卖难。该县今年粮食大面积丰收,全年粮食总产约4.3亿公斤。在粮食大丰收的年代,国家却采取了限购政策。全县原定上交国家定购粮任务为8235万公斤,却只限收计划的60％,减少收购3300万公斤。县政府和粮食部门从保护农民种粮积极性和维护农民利益出发,自开口子,收购了总任务的87％,多收了2223万公斤,但杯水车薪,无法解决卖粮难问题。据统计,除留     

南县抓农村财务管理措施得力

南县抓农村财务管理措施得力湖南省南县是全国重要商品粮、棉、油、鱼生产基地县之一，农村改革１０多年来，全县农业发展较快，农民生活水平也明显改善。但农村集体经济十分薄弱，尤其是村级负债累累，令人堪忧。全县３９１个行政村，现有３０３个村负债，净负债１９３０...     

从王安电脑衰败看家庭制经营

曾凭个人聪明才智、白手起家,使分公司遍设世界103个国家和地区,雇员高达3万多人,总营业额超23亿美元,创股票24小时升值70倍奇迹,被当年美国《幸福》杂志列入世界500强企业第414     

特色是竞争取胜的关键

“人无我有,人有我优”。这是众市场经营者们常挂在嘴边的一句口头禅。如果,竞争对手也给产品质量做优了,或也做到优质服务了,甚至某些方面比你做得更胜一筹。那么,做为竞争者之一的你,又该怎么办呢?该用什么样的经营理念,实施什么样的竞争策略,参与竞争和角逐呢?笔者认为,在新一轮市场经济竞争中,应树立特色竞争的经营理念、实施特色竞争策略。特色竞争,是市场经济新一轮竞争取胜的关键。如滁城两家国有商业银行——农行滁州分行和工行滁州分行推出的特色服务,实施的特色竞争,就很值得我们学习和借鉴。如前者利用自己储蓄网点多的优势,在滁…     

商企两家再联手

众所周知 ,市场是竞争主体获得资源配置的场所 ,资源配置的多与寡、优与劣 ,决定和影响着竞争主体生存空间、发展速度及发展规模。市场竞争主体要在瞬息万变的市场中求生存 ,要在协调好内部条件和外部环境的关系中谋发展 ,其关键要找到一条能充分发挥自己优势 ,有效避让其威胁的捷径。我们知道 ,改革开放前 ,企业和商业的联手是计划经济的产物 ,在商品短缺的条件下 ,这种联手利大于弊。那么 ,在今天卖方市场已初步形成的情况下 ,作为市场经济竞争主体的企业和商业是否可以在不影响各自追逐经济利益目标最大化的基础上 ,在利益共享、风险共担…     

农村城镇化的可喜探索

在沅、澧等7水交汇处,有一个引人注目的小镇,它就是湖南南县茅草街镇.30年代,一些商人看中这块地方,便在河洲上搭起茅棚经商,茅草街因此而得名.“晴天飞沙难睁眼,两天泥泞扯掉鞋”,是对旧茅草街的真实写照.改革开放以来,特别是1990年国家建设部把茅草街定为全国村镇建设试点之后,镇党委、政府抓住机遇,敞开镇门,内引外联,加快建设步伐.4年中,总投入建设资金3891万元,完成了十大基本建设:一是新开辟了一条长1200米、宽30米