战略整合制胜(上)

在21世纪的知识社会中,战略管理是企业生存和发展的首要问题;战略管理理论是企业战略实践的指导思想,在新世纪企业管理中占据核心地位。而寻求知识社会中战略管理的新动态与主体战略的互动整合关系,既是企业战略实践的需要,又是构建新的战略管理理论的重要前提。从知识与服务的角度对战略管理发展的新动态展开研究,进而系统地探索服务战略及其互动整合、知识战略及其互动整合、知识战略与服务战略之间的互动整合,已成为一项具有很高理论价值与实践意义的前沿课题。     

打造核心能力 谋求战略发展——透视合生创展集团

面对房地产市场日益激烈的竞争局面，我国房地产企业只有保持核心能力，才能获得可持续发展的动力，而核心能力的形成和延伸依赖于制定与之相适应的经营战略。因此，当前我国房地产企业必须大力运用核心能力战略思想，在分析市场竞争环境的基础上，构建全新的经营战略。     

平衡计分卡：从“平衡“中寻找企业成长的路径

随着经济的全球化发展，顾客需求瞬息万变，技术的创新不断加速，产品生命周期逐渐缩短，市场竞争日趋激烈，企业管理面临越来越多的挑战与冲击，我国企业只有从内外环境分析入手，从满足市场需求出发，以长远的战略眼光在市场、科技、人才、产品质量等各个方面均衡投入，不断改进服务和内部流程，提高核心能力，为顾客提供更多价值，才能在激剧的全球竞争中成长壮大。     

上市国企战略突破之路径

我国与西方市场经济发达国家在上市国有企业建立背景、功能作用方面的差异,导致了我国上市国有企业战略发展的特殊性。尤其是随着社会经济条件的变化和技术的进步,上市国有企业产权不清、政资不分、运营效率低下等问题凸现出来。在此情况下,重新调整上市国有企业的管理体制,创新上市国有企业的发展战略,便成为亟待解决的问题。     

浅谈会计人员职业道德

会计职业道德是社会主义职业道德建设的一个非常重要方面,会计职业道德的优劣必然直接影响会计职能的发挥和信息使用者的决策,以及会计工作的质量与服务单位的经济质量。因此,加强会计职业道德建设具有十分重要而现实的意义。从会计职业道德内涵出发,对会计职业道德的现状及缺失的原因进行了深入地分析,并针对存在的问题提出了加强会计人员职业道德建设的主要途径。     

精细化管理——民航企业应对经济危机的战略手段

目前经济危机已经席卷全球，对正处于快速发展中的我国民航企业，带来很大的冲击。由于危机有愈演愈烈之势，使我国民航企业在以后一段时间里面临诸多不确定因素。面对困境和挑战，如何正确应对危机，做好战略调整，实行精细化管理，练好内功，求得新一轮的生存与发展，是民航企业面对的现实问题。