全方位营销体系创新

构建全方位营销体系，直实现对产品和服务的创新界定，企业架构的创新，营销活动的创新和营运体系的创新。     

全方位营销体系创新

构建全方位营销体系,应实现对产品和服务的创新界定,企业架构的创新,营销活动的创新和营运体系的创新。面对快速变化的市场、新技术、新经济和日益深化的电力体制改革,垄断供电企业的要务在变化,巨大的变化使传统的营销模式无法奏效。为适应这些新的快速变化,供电企业须构建新的营销体系。     

你谋 我谋 大家谋

党的十六大为我们绘制了全面建设小康社会的宏伟蓝图，全国上下群情振奋，迅速掀起了贯彻落实十六大精神的热潮。然而也有个别人奏出了不和谐的音符，他们认为制定计划、目标是当官的事，当官的在其位、谋其政是天经地义的，而当兵的不在其位，自然该不谋其政。当身边有人为建设大业操劳时，他们就翻白眼、说风凉话，用他们的话说：“那是他们（当官的）的事，咱操那份心干吗？”大有莫不如此便有离经叛道之势。人民的国家人民管，人民的事业人民建。这道理人人皆知。那么，怎么样才能管好、建好呢？在我国１２亿人口中，为官者毕竟是沧海一…     

企业信息化中的业务流程再造

业务流程再造（BPR）的基本内涵是：以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通、员工授权和信息技术应用，其核心是“流程”和“再造”。“流程”即集成从订单到交货或提供服务的一连串作业活动，使其建立在“超职能”基础上并跨越不同职能部门的分界线：“再造”即打破旧的管理规范，再造新的组织机构、管理程序和业务处理环节及顺序，从而获取管理理念、管理方式和业务处理方式的重大突破并提高企业业绩。     

实干兴审——记盐山县审计局局长王荣华

１９９５年１１月，王荣华由县委组织部副部长调任审计局局长。他说：“学高为师、身正为范是我的人生信条。依法审计，服务大局是我的工作目标！”几年来，他团结带领盐山审计局全体同志，创造性地开展各项审计工作，一步一个深脚印，一年一个新台阶，为全县改革开放和经济建设做出了突出贡献，年年荣膺“全省审计系统先进集体”、“全县实绩突出单位”、“全县先进领导集体”，他个人连续三年荣立“二等功”，受到市政府的表彰奖励。一正值不惑之年的王荣华有个“犟”脾气———无论干什么工作，都要干成干好争第一，干出个样子来！参加工…