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加强企业物资采购的审计监督,有利于规范采购行为,堵塞采购环节中的漏洞,防止国有资产流失,抵制不正之风,对净化采购环境具有十分重要的意义。笔者近期通过对某大型企业集团开展物资采购管理审计工作,得到很多启发和提示,审计中揭露出企业在物资采购各环节存在的制度缺陷和管理漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
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刘根宝 《经济技术协作信息》2010,(16):4-4
一、物资供应体系(一)物资采购准时采购也叫JIT采购法,是从准时生产发展而来的,是为消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目、交货期的管理等方面有许多不同,其中关于供应商的选择(质量与关系),质量控制是其核心内容。 相似文献
3.
刘根宝 《经济技术协作信息》2007,(8):13-13
物资采购过程中的舞弊行为,一直是物流管理中的重点和难点,同时也是内部控制所关注的风险要素。本文结合笔者多年的工作实践,就物资采购过程中的舞弊行为谈几点粗浅的认识。 相似文献
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