苏里格气田苏76区块地面工程建设项目管理的做法与成效

近年来,油气合作开发分公司的地面建设管理工作,始终遵循"总体部署、分步实施、在实施中进行调整和优化"的原则,实行严格的项目管理模式,并逐步在地面建设过程中进行改进和完善。在气田地面建设管理过程中,通过不断的实践,逐步探索出一条适应苏里格气田开发的需要、更有利于做好地面工程项目整体部署、优化简化、组织协调和建设管理工作的经验和方法,使得工程建设质量、建设水平和建设速度有了较大幅度的提高,大大提升了地面工程建设管理水平,充实了项目管理的内涵。