消费拉动经济的趋势预测模型研究——以河北省为例

通过建立ARIMA模型,对河北省最终消费额与地区生产总值进行预测,并做出2008—2010年河北省消费拉动经济百分点预测。     

改到尽处是监管

在 2 0 0 0年的国有企业改革与发展研讨班结束会议上 ,吴邦国副总理强调 :有关国有企业改革发展的政策措施该实行的已实行 ,今后很长一个时期中央不会再有新的政策出台 ;国企利用中央政策的空间已不存在 ,企业唯有加强自身监管、苦练内功、才能实现脱困、生存和发展。回顾改革开放以来的 2 0年 ,从 80年代的扩大企业经营自主权 ,实行厂长负责制 ,进行劳动、人事和工资制度改革 ,到 90年代 ,特别是党的十五大和十五届四中全会以后 ,国家推进实现两个根本转变 ,建立现代化企业制度 ,实行资产重组 ,鼓励兼并 ,规范破产 ,产业升级 ,产品换代 ,建…     

浅析三线企业的发展

我国三线军工企业是在六、七十年代兴建起来的，其兴建的直接目的是抵御外来侵略和国家安全的需要。笔者认为，当时的党和国家领导人能够作出这样的一项重要决策，还有一个更为长远的战略性目的，那就是社会主义经济建设的需要。我国幅员辽阔，但贫穷落后，特别是在中西部...     

再就业的三个支点

要想解决下岗职工的再就业问题，就必须充分发挥下岗职工个人、企业、政府这三个方面的作用，并进而构建一种良性循环的再就业机制。发挥下岗职工个人的作用下岗职工是再就业工程的工作对象，无论政府怎样扶持，社会怎样关注，但归根到底还在于其个人的积极努力。充分发挥下岗职工个人的积极性、主动性，是解决其再就业问题的关键。首先，必须转变择业观念。有很多下岗职工不是没有就业机会，而是自己不愿意“屈就”或者轻易放弃机会。产生这种现象的原因主要是由于传统的就业观念根深蒂固，因此必须摒弃旧的择业观念，树立起不等不靠，自立…     

经营管理者也要竞争上岗

企业是市场竞争的主体,而作为这一主体的关键和核心的经营管理者,特别是厂长经理,无疑要最能体现竞争的特性。当前不少国有企业在一般员工中都引进了最能开发人的潜能的竞争机制,即通过确定条件,公开招聘优秀员工;通过确定岗位标准考核员工,达不到的就要淘汰。应该说,这在建立竞争机制的总的方面和方向是抓住了。可是其中的一些企业并没有以此发生大的或根本的转机。究其原因,是这样的企业在引入竞争机制的要害地方还没有抓住,即没有建立经营管理者特别是厂长经理的竞争机制。党的十五届四中全会决定已经明确指出:要把组织考核推荐和引入市…     

制度是企业的镇山宝

制度好了，坏人不敢做坏事；制度不好，好人不能做好事，甚至走向反面。要有一种制度，它不因领导人的改变而改变，不因领导人注意力的改变而改变。一种制度，一种不知多少人用心血熬成、用生命维护，而又不知被多少人随意抵毁、任意践踏的制度果真就有这么大的力量吗？当我们跨入新千年，返观这２０年来企业许多的事，不知怎么，我们都不经意地又几乎是不约而同地认准了制度。制度确实有这么大的力量。党和国家依法治国方略的实施，正是基于这方面的教训和这样的认识。我们有时只看到发达国家的科技和人民生活水平那么高，却往往很难看到它…