浅析绩效考核在酒店的应用

任何企业发展到一定阶段，都需要考虑如何使企业能够持续稳定发展，能够不断创新，推动企业做大做强，做到这些，都需要企业的员工与企业共同努力、共同发展、共同进步。     

酒店财务危机预警机制的构建

根据酒店财务的特点,建立了酒店财务危机的指标体系,该体系运用了5个一级指标和23个二级指标。分析财务危机预警机制构建的方法以及具体的实施过程。根据建立的机制可以将其扩大到一般公司的财务运行过程中的财务危机预警。