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川西绵阳三月里的风仍稍带寒意。四川长虹电子集团公司某厂区门口,一位装配工人对记者说,长虹开始招工了。绵阳的很多老百姓都知道,去年长虹集团曾大幅裁减生产工人。据称,数千来自四川农村的劳务工返家了。现在长虹允许他们中的一部分重新回到工厂上班。这个迹象似乎印证了长虹董事长兼总经理倪润峰3月12日在回答记者提问时所说的话——“长虹过去一年的调整业已完成,今年将进入大发展时期”。今年是被长虹集团内部称为二次创业开始的第一年。然而经历了一年痛苦蜕变的长虹,是否已彻底解决了内部聚积的矛盾?阵痛之后的长虹集团在倪润峰的继续带领下能走多远,业内人士投以猜测的目光。 相似文献
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去年卖静音,今年卖健康,国内空调厂家想方设法吊起消费者的胃口,刺激消费者的购买欲。但是不久前,中国空调行业第一大户——格力电器的老总朱江洪撰写的一篇关于健康空调的文章,一经在全国各主要报刊刊登,立即给空调市场的健康概念泼了一盆冷水。朱氏在该文中称,空调生产厂家为了寻找新的卖点,利用人们现在对健康的强烈愿望,借健康、保健、杀菌等字眼进行过度包装炒作,把原本比较简单的技 相似文献
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保健品,往往各领风骚三五年。双歧唱罢,鱼油登场;鱼油败落,补钙"时尚"又渐凄迷。太太口服液,知名度不低,却似乎未领风骚;难说轰轰烈烈,却是常盛不衰。秘诀何在?"新"(技术创新)"稳"(稳步发展)"流"(资产流动)"才"(吸纳人才)是它成功的四大要素。 相似文献
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