记录:平凡的美

<正>近半年来,我跟着摄制组拍摄明华物业公司(以下简称"明华物业")的纪录片。在开拍之初,我总幻想着镜头下可以呈现类似张艺谋商业大片中的恢宏场景,可两个月的拍摄过程     

明华，让中国馆更精彩

中国馆是中国2010上海世博会的标志性场馆,是展示中国文化的永久性场馆。展示内容是以“城市发展中的中华智慧”为主题,系统地展示以“和谐“为核心的中华智慧。其座落于世博园区AB片区．占地面积7．4公顷总建筑面积为16万平方米．由国家馆、地区馆及港澳馆三部分组成。国家馆的高度为69．9米,建筑面积为5．38万平方米,是整个世博园区内最高的场馆建筑。国家馆左右两侧的建筑群为地区馆．环绕在其周围。     

物竞天择,适者生存——物业服务企业经营管理模式进化论

<正>物业管理行业发展了28年,从朝阳阶段跨入了转型时期,并且逐渐面临着优胜略汰的考验。物业法规的日渐规范,让物业合同的续签负担沉重;劳动力成本的连续增加,让企业盈利能力短时期出现波动;行业吸引人才的竞争力低,人员流失频繁……于是,业界同仁纷纷探讨应对策     

回归朴素

作为一个管理者,身在这个资讯发达的社会,面对铺天盖地的管理经营类著作,我们从何下嘴来享用这豪门盛宴？最让人头疼的是这些著作的命题无不关系到企业的生死存亡,什么企业核心竞争力、企业战略管理、企业文化、公关战略与策略、最新管理模式、哈佛管理教程……到底看还是不看？当我们怀着朝圣的心情聆听着松下幸之助、韦尔奇、格鲁夫、比尔·盖茨的每一次呢喃细语,我们为什么仍会在应用中迷惘？在过程中迷失？在这个阅读疲劳的年代里,我开始怀疑,我们是不是在有意无意间已经陷入了一个误区？我们是不是因为营养过剩而无法消化？我们是否还有“弱水三千,只取一瓢饮”的勇气和智慧？     

上海＋物业管理=？

上海永远是座奇特的城市，难以获得全国人民的认同，但也无法忽视它的存在，可以在它的身上找到很多城市的影子，却很难寻觅到它自己的灵魂，面向大海气吞万象，偏偏又不乏涓滴细流般的精明和算计……当这一切矛盾和对立在一个城市得到和谐统一的时候，也印证了上海人常常自诩的“海纳百川”的海派文化。这就如同你坐在黄浦江的轮渡上张开双臂，左手是浦西的精致和典雅，右手是浦东的恢弘和奢华，一座城市两种格调，格格不入偏偏相处融洽，而这种奇特的文化和物业管理邂逅又会出现怎样曼妙的结局？