试论医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何完善财务管理,充分利用财务在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

浅谈新《医院会计制度》下内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入,新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行,此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理,对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》,医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道“防火墙”,采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度,是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

医院内部审计管窥

医院内部审计是指医院内设的审计部门从内部对其财务工作及相应的经济活动进行审计监督。医院内部审计具有双重任务：一方面要对医院的经营活动进行监督,促使其合理、合规、合法：另一方面要对医院院长负责,促进经营管理状况的改善和经济效益的提高。因此,只有充分认识医院内部审计的职能作用,科学确定审计的审查内容,强化内部审计建设,才能更好地为医院的健康发展保驾护航。     

事业单位会计固定资产管理和核算探讨

事业单位的固定资产是保证事业单位正常运行的基础,事业单位的固定资产也是国有资产的一个重要组成部分。在事业单位改革不断深化的过程中,事业单位财务管理工作也应该有所加强和改进,对事业单位固定资产的管理也要相应重视,因为做好事业单位固定资产管理工作能保证事业单位认真履行自己的职能,保证事业单位资产的完整性,从而为实现事业单位的社会效益服务。