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1.
企业预算管理由若干个密切联系的环节组成,从编制到执行.从考核到奖惩,都是环环相扣的。预算的编制是整个预算管理的基础和起点.预算编制不合理,预算的执行和考核就无法正常开展。各类企业有其共性的一面,  相似文献   
2.
全面预算的作用之一就是成本控制。生产成本预算的编制,各成本中心的考核,均与成本密切相关。涉及到有关成本的概念很多。下面谈谈成本核算、成本控制和成本考核中各种概念的基本内容、特点及其与全面预算的关系。  相似文献   
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