创建精美工程 打造地产品牌——北京城建兴华地产有限公司北苑家园项目纪实

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崔利班长的“五指工作法”

崔利是华北制药集团公司制剂分厂生产二部包装组一名班组长,她管理的包装大组人员多,年龄落差大,人员流动性强。组员中岁数大的职工,工作缺乏积极性,不主动;年龄小的多为80后,又是独生子女,攀比依赖心理强：遇到紧急任务,大组经常雇佣几十名钟点工,组员最多时达200多人,几乎等同于华药的一个小车间。钟点工挣计件工资,任务完成后“走人”,他们干活只重数量不求质量,半年后如有市场质量的信息反馈,也无法追查和考核。     

责任，让兴华公司走向辉煌

当公元2008年日益临近的时候,全球的目光都投向了北京,投向了北京奥运场馆建设工地。在这片版图上,由北京城建兴华地产有限公司倾力打造的北苑家园,像一颗璀璨的明珠,镶嵌在京城北部的亚奥地区。